بنك الخليج يطبق هيكلية شاملة لحوكمة الاستدامة ويحقق انخفاضاً ملحوظاً في الانبعاثات
أفادت شركة مناخ للدراسات والبحوث عن مجموعة من الإنجازات التي وردت في تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) الخاص ببنك الخليج للعام المالي المنتهي في 2025، تحت عنوان “نحو مسار أكثر استدامة”.
نظرة عامة على عمليات البنك
يعمل البنك في دولة الكويت عبر شبكة تتجاوز 45 فرعاً وتضم 265 جهاز صراف آلي، وتبلغ قيمة أصوله نحو 7.7 مليار دينار كويتي. يبرز التقرير إطلاق “استراتيجية البنك المؤسسية 2030” وتقدماً واضحاً في الإبلاغ المناخي، إلى جانب خفض ملحوظ في انبعاثات الكربون المتعلقة بالكهرباء المشتراة واعتماد بنية متكاملة لإدارة الاستدامة.
انخفاض استهلاك الكهرباء وانبعاثات النطاق الثاني
سجل البنك تراجعا كبيرا في انبعاثات النطاق الثاني خلال عام 2025، حيث انخفضت من 11,390.21 طن مكافئ لثاني أكسيد الكربون إلى 9,514.87 طن، ما يمثل انخفاضاً قدره 1,875 طن مقارنة بالعام السابق. يساوي هذا التخفيض ما يعادل سحب 408 سيارات من الطرق طوال عام كامل. كما انخفضت كثافة الانبعاثات لكل موظف من 6.85 إلى 6.63 طن مكافئ، مسجلاً انخفاضاً سنوياً بنسبة 3.21%، وهو دليل على تحسين الكفاءة التشغيلية.
بلغ مجموع انبعاثات النطاقات الثلاث في 2025 نحو 16,997.85 طن مكافئ، بعد توسيع جرد الفئات لتشمل عناصر إضافية في النطاقين الأول والثالث، مما جعل المقارنة مع العام السابق غير مباشرة. اعتمد البنك عام 2025 سنة أساس جديدة لجرد الانبعاثات تمهيداً لتتبعها على المدى الطويل.
مبادرات تشغيلية في مجال الطاقة
تضمن البرنامج التشغيلي تركيب أنظمة الطاقة الشمسية الكهروضوئية في الفروع التي تمت تجديدها، إضافة إلى محطات شحن للسيارات الكهربائية، ومستشعرات لقياس الإشغال، ونظام أتمتة المباني (BAS) للتحكم في أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء والكهرباء. كما أجرى البنك تدقيقاً شاملاً لطاقة المقر الرئيسي استعداداً لاعتماد مباني خضراء.
تحول في الحوكمة المؤسسية
في عام 2025، أطلقت بنك الخليج “استراتيجية البنك المؤسسية 2030” التي تحدد خارطة الطريق التشغيلية والتجارية للسنوات القادمة، إلى جانب التزامه باستراتيجية الاستدامة 2030 التي ترتكز على أربعة محاور: الحوكمة المسؤولة، بيئة العمل العادلة، تعزيز المشاركة المجتمعية، وتقديم خدمات مصرفية مسؤولة.
أجرى البنك تقييم جاهزية التوافق مع المعايير الدولية IFRS S1 وS2 عبر أربعة محاور (الحوكمة، الاستراتيجية، إدارة المخاطر، والقياسات والأهداف). كما صدر لائحة لجنة إدارة الاستدامة، وميثاق سلوك الموردين، وخطة اتصال داخلية شاملة للاستدامة.
يتألف مجلس إدارة البنك من 11 عضواً غير تنفيذي، بينهم أربعة مستقلين وعضوة واحدة. لم تُسجَّل أي شكاوى من الجهات الرقابية خلال 2025، ولا قضايا فساد عامة، ولا اختراقات موثقة لخصوصية بيانات العملاء. وصلت نسبة تدريب الموظفين على الخصوصية والأمن السيبراني إلى 100%.
القدرات الائتمانية والجوائز
حافظ البنك على تصنيفه الائتماني “A” لدى وكالات موديز (A3) وستاندرد آند بورز (A+) وفيتش (A) مع توقعات مستقرة. حصل أيضاً على تصنيف BBB من مؤشر MSCI للاستدامة. من بين الجوائز التي نالها خلال العام: جائزة أفضل مبادرة استدامة، وجائزة أفضل بنك رقمي للشركات في الكويت، وجائزة أفضل علامة مصرفية، وجائزة أفضل تطبيق وخدمة مصرفية عبر الجوال، بالإضافة إلى جوائز في التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي على المستويين المحلي والشرق أوسط.
نمو رأس المال البشري
ارتفع عدد موظفي البنك إلى 1,699 في 2025، بزيادة 18 موظفاً عن العام السابق. بلغت نسبة تمثيل المرأة في القوى العاملة 40.26%، بينما وصلت نسبة التكويت إلى 70.45% من إجمالي الموظفين. سجلت نسب المساواة في الرواتب بين الجنسين 0.976 في المستويات الأولية، 0.799 في الإدارة الوسطى، و0.800 في الإدارة العليا، بمعدل إجمالي 0.75.
استقبل البنك 51 متدرباً، وأطلق مبادرة تكويت متعددة السنوات تشمل أكاديميتي GBTech وGBRisk لتطوير الكفاءات الوطنية في تقنية المعلومات وإدارة المخاطر. يُسعى للحصول على شهادة ISO 45001 لإدارة الصحة والسلامة المهنية.
دعم الاقتصاد المحلي والتمويل المستدام
خصص البنك 97.53% من ميزانية مشترياته للموردين المحليين، معززا بذلك سلسلة القيمة الوطنية. مول تمويلاً مباشراً لمشاريع صحية بقيمة 29.1 مليون دينار، شملت توسعة مستشفى طيبة، وشركة سما للخدمات الطبية، وشركة الغانم الصحية. بالإضافة إلى تمويل بنية الطرق بأكثر من 162 مليون دينار، ومشاريع كلية الكويت للعلوم والتقنية، وأنظمة الطاقة الشمسية في مطلاع وصباح الأحمد.
في مجال التثقيف المالي، جدد البنك شراكته مع “إنجاز الكويت” للعام التاسع عشر على التوالي، واستمرت حملة “دراية” بالتعاون مع بنك الكويت المركزي، التي وصلت إلى 35 مليون متلقي، و26 مليون مشاهدة، و34 مليون انطباع على منصات التواصل. شارك نحو 170 موظفاً في 170 فعالية تطوعية مع مؤسسات مثل “بيت عبدالله للأطفال” و”لوياك”، إضافة إلى مبادرة “TrashTag” لتنظيف الصحراء.
من ضمن مبادرات الاقتصاد الدائري، أعاد البنك تدوير أكثر من 2,300 متر مربع من المواد الإعلانية لتصنيع ما يقارب 100,000 حقيبة قابلة لإعادة الاستخدام وزعها على المجتمع، تطبيقاً عملياً لمبادئ خفض النفايات.
إطار التمويل المستدام والتحول الرقمي
اعتمد البنك إطار تمويل مستدام يتماشى مع متطلبات بنك الكويت المركزي وهيئة أسواق المال، محدداً معايير الأهلية وآليات الحوكمة لأدوات القروض والسندات الخضراء. شارك في تسهيلات قروض مشتركة مرتبطة بالاستدامة، تشمل هياكل الاستخدام المخصص (Use‑of‑Proceeds) للطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة والمياه والمباني الخضراء، إضافة إلى هياكل مرتبطة بمؤشرات الأداء البيئي والاجتماعي مع تسعير تفضيلي.
على صعيد الرقمنة، وفر البنك خدمات الفتح الإلكتروني للحسابات مع إصدار رقم IBAN فوري دون أوراق، إلى جانب أجهزة صراف آلي تفاعلية، وخدمة الصراف عبر السيارة، وأجهزة صراف مخصصة لذوي الاحتياجات الخاصة في جميع المحافظات.
محطة انتقالية في مسيرة الاستدامة
يُظهر تقرير الاستدامة لعام 2025 مرحلة انتقالية هامة في مسار بنك الخليج نحو الاستدامة المؤسسية، مع إطلاق استراتيجية الشركات 2030 وتعزيز بنية الحوكمة والشفافية المناخية عبر جرد موسع يتماشى مع المعايير الدولية. تعكس النتائج قدرة البنك على تحويل الأهداف إلى مؤشرات قابلة للقياس، لا سيما في خفض انبعاثات الكهرباء المشتراة، والحفاظ على مستويات قوية من التكويت، ودعم الاقتصاد المحلي من خلال نسبة تفوق 97% من المشتريات للموردين الكويتيين.
الكويت بوست ، موقع إخباري شامل يهتم بتقديم خدمة صحفية متميزة للقارئ، وهدفنا أن نصل لقرائنا الأعزاء بالخبر الأدق والأسرع والحصري بما يليق بقواعد وقيم الأسرة الكويتية، لذلك نقدم لكم مجموعة كبيرة من الأخبار المتنوعة داخل الأقسام التالية، الأخبار العالمية و المحلية، الاقتصاد، تكنولوجيا ، فن، أخبار الرياضة، منوعات و سياحة.
